インドネシア人の採用が進む理由とは？特定技能 自動車整備の最新動向
2025年8月29日
自動車整備業では年々人手不足が深刻化しています。現役世代の高齢化や、自動車整備をやりたいという若者が減っていることが背景にあるようです。重労働というイメージがあるのかもしれません。
そのような状況の中で注目を集めているのが「特定技能」の在留資格を持つ外国人整備士の採用です。中でもインドネシア人材は日本の整備現場にフィットしやすく、受け入れのハードルも比較的低いことから多くの企業が採用を進めています。
本記事では特定技能制度の基本を簡潔におさらいしつつ、なぜインドネシア人材が選ばれているのか、その理由と採用のメリットを解説します。
外国人雇用を検討中の方！既に取り組みを始めている方！ぜひ参考にしてください。
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特定技能制度「自動車整備分野」とは？ポイント解説
2019年に創設された「特定技能」は、深刻な人手不足が課題となっている16業種において、一定の技能と日本語能力を持つ外国人が就労できる在留資格です。
その対象分野に「自動車整備業」が含まれており、特定技能1号の場合は最大5年間、整備業務と関連業務に就労することが可能です。
特定技能制度では、これまで実習生やアルバイトなどでしか確保できなかった外国人材を即戦力人材として正規雇用することができます。
試験制度により一定の専門性や技能の水準が担保されている点も企業にとっては安心材料となります。
「技能の評価試験もしくは検定試験」と「日本語能力試験」の合格が必須なので即戦力人材といえるでしょう。日常点検整備、定期点検整備、分解整備、その他の関連業務に従事することができます。特定技能は技能実習と異なり労働力の確保が目的の制度です。そして日本で働くことを希望している外国人材なので、経営者目線でも方向性が合致します。
なぜ今インドネシア人材なのか？採用が進む3つの理由
自動車整備分野において外国人材の採用は年々広がりを見せています。その中でインドネシア人材が注目されているのにはいくつかの明確な理由があります。ここではその代表的な3つの要因をご紹介します。
理由①：日本の文化や職場環境との親和性が高い
インドネシアは親日国として知られおり、日本の文化や価値観への理解が深い国のひとつです。
また礼儀や協調性を重視する教育環境で育った人材が多く、チーム作業の現場に順応しやすい傾向があります。
多くの人材が技能実習制度においてすでに日本での就労経験を持っているため、実績のある人材を迎えやすい点も大きな魅力です。
理由②：技術教育が進んでおり、自動車整備分野での基礎能力がある
インドネシアでは自動車や機械関連の教育を国家レベルで進めており、工業高校や職業訓練校が整備されています。また日本での特定技能試験に向けた専門学校や試験対策スクールも存在し、自動車整備の技術あり＋日本語が話せる＋日本の文化を学んでいる、といった即戦力としての素養を備えた人材が増えています。
現地の送り出し機関と連携し事前に整備知識や日本語の訓練を受けた候補者を選抜することは採用後の教育コストの削減や高い定着率の維持につながります。
アイリティーはインドネシアで10年以上にわたり人材を育成し送り出してきた「送り出し機関」と提携していますので、このような選抜においても多くの強みを有しています。
理由③：送り出し体制が整っている
インドネシア政府と日本政府は特定技能制度において正式な二国間協定を結んでいます。特定技能人材はインドネシア政府が管理しているSISKOTKLN(海外労働者管理システム)への登録が義務づけられており、これにより不透明なブローカーを介さずに適正なプロセスで人材を受け入れることが可能です。安心してインドネシア人材の採用を推進できます。
特定技能インドネシア人材の採用は「人柄」「技術」「制度の安心感」の三拍子が揃った非常に有望な選択肢です。
即戦力が求められる自動車整備業界においてインドネシア人材の採用は人手の確保だけでなく競争力を高める戦略的な施策としても注目されています。
インドネシア人材の受け入れに習熟したアイリティーでは候補者の選抜から複雑な書類手続き、採用後の生活支援まで一括でサポートすることができます。
インドネシア人材雇用のメリットと現場の声
自動車整備業で特定技能インドネシア人材を雇用している企業は年々増加しています。実際に雇用している企業からは「人手不足の解消」以上の効果を実感しているという声が多く寄せられています。ここでは具体的なメリットと現場での評価の声をご紹介します。
メリット１：人手不足の解消と安定的な戦力の確保
「若手が集まらない」「雇ってもすぐに辞めてしまう」といった慢性的な人手不足で悩んでいる企業が多くあります。
一定の専門知識や技能、経験を持つ特定技能人材の中には初日から現場で戦力として働けるケースもあります。
また特定技能1号の在留期間は最大5年となっているため長期での雇用が可能になります。「すぐ辞める心配が少ない人材」として多くの企業に重宝されています。
メリット２：職場の意識改革と活性化
インドネシア人材は仕事に対してまじめで誠実に取り組む傾向にあります。
実際の整備工場でも時間を守る・指示を素直に聞く・丁寧な作業を心がけるなど高く評価されています。
その姿勢に触発されて他の従業員にも
「基本を見直すようになった」
「後輩指導に前向きになった」
といった変化が生まれることもあります。これは実際にあったお話です。
外国人材の雇用が労働力の補充だけではなく職場全体の士気やモチベーションの向上につながっているという声を耳にする機会が増えています。
メリット３：企業ブランディングにも寄与
「外国人を積極的に受け入れている会社」として、企業の姿勢や先進性が好意的に受け止められる例もあります。
接客面でもインドネシア人材はやわらかい印象を持たれることが多く、お客様からポジティブな声をいただくケースもあります。柔和な姿勢で受けが良いんですよね。
また多様性や国際性を打ち出すことは企業のブランディングや採用広報にも良い影響をもたらします。異文化や外国人との交流に興味を持っている求職者もいますからね。
ここで2つほど現場の声をご紹介します。
「初めは不安もありましたが、日本語も理解できて、何より仕事に対する姿勢が素晴らしい。周囲のスタッフも協力的になりました。」
— 広島県・整備工場 経営者
「インドネシアの子は素直で覚えも早い。挨拶もしっかりできるので、お客様からも『感じがいい』と言われています。」
— 大阪府・ディーラー系工場 現場責任者
インドネシア人材の採用には、人手不足の解消だけでなく現場の活性化・従業員の意識改革・企業のブランディングにもつながる多面的なメリットがあります。
実際に雇用している企業の多くが期待以上の効果を感じている点は見逃せません。
アイリティーでは、真面目で素養があるインドネシア人材を選抜してご紹介が可能です！
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採用に向けたステップと注意点｜外国人雇用の成功に向けて
特定技能人材の採用にはいくつかの準備と法的な手続きが必要になります。成功率の高い採用をスムーズに進めていくためには制度の理解と事前の段取りが重要です。
ここでは基本的な採用ステップと企業側が押さえておくべき注意点を整理します。
ステップ①：信頼できる送り出し機関と登録支援機関を選定
特定技能人材を受け入れるには認可を受けた「送り出し機関」から適切なルートで候補者を確保する必要があります。
また制度や言語に詳しい登録支援機関を選ぶことでトラブルや定着率の低下を未然に防ぐことができます。人材の紹介・ビザ手続き・生活支援までワンストップで進めることが可能です。アイリティーのように送り出し機関と提携している登録支援機関と一緒に進めましょう。
ステップ②：受け入れ体制（支援計画）の整備
特定技能人材を雇用する企業には以下のような支援の実施が義務づけられています（自社で行うか登録支援機関への委託も可能）。
・事前ガイダンスの実施
・出入国する際の送迎
・住居の確保や生活に必要な契約の支援を行う
・生活オリエンテーションの実施（日本での生活ルールやマナー等）
・公的手続等への同行
・日本語学習の機会の提供
・相談・苦情への対応(相談窓口の設置等)
・日本人との交流を促進すること
・転職の支援(企業の都合で雇用契約を解除する場合)
・定期的な面談の実施と行政機関への通報(違反等が発覚した場合)
これらは「制度上の義務」というだけではなく、受け入れ後の人材定着や生産性にも大きく影響する要素です。
ステップ③：在留資格の申請と入国手続き
候補者が現地で技能試験・日本語試験に合格した後、日本の出入国在留管理庁(入管)へ「特定技能」の在留資格認定申請を行います。
この際に企業側には雇用契約書や支援計画書の提出などが求められます。通常は申請から入国までに1〜2か月程度の期間がかかります。
ステップ④：雇用後の教育・定着支援
初期対応は最も重要です。日本語の壁、文化の違い、生活習慣のギャップなどで離職してしまうケースもあるため以下のようなサポートの実施が効果的です。
・日本語のフォローアップ（整備用語から日常会話まで）
・従業員への異文化理解研修
・面談の実施や相談体制の整備
整備現場では危険を伴う作業も多く、安全性や品質確保のためにも日本語の理解レベルを実務に合わせて強化していくことが重要です。
インドネシア人材の採用は、正しいステップを踏めば中小規模の整備工場でも十分に実現可能です。
制度の理解と「受け入れる側の準備」が成功の鍵になります。経験豊富な登録支援機関と連携しながら、安心で安定した外国人雇用を実現していきましょう。
特定技能インドネシア人材は、すでに即戦力として多くの現場で働き始めています。誠実で技術素養のある人材なので、今後ひっぱりだこになっていく可能性もあります。最初は採用に否定的だった企業も時代と共に変わってきています。制度を正しく理解し、受け入れ体制を整え、長期的に人材が確保できる環境を作っていきましょう。
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